來源: 時間:2015-12-23 18:02 作者:admin 3988
用優(yōu)異成績再創(chuàng)京華公司美好未來
2015年12月11日下午,公司召開了“2015年度工作總結(jié)暨2016年工作部署會議”。會議由公司副總經(jīng)理陸毅萍主持,經(jīng)營班子成員以及全體中層干部參加了本次會議。此次會議,公司總經(jīng)理田進發(fā)表了題為“戒驕戒躁,勇往直前,用優(yōu)異成績再創(chuàng)京華公司美好未來”的講話。
會上,田進總經(jīng)理以三組數(shù)據(jù)開篇,并以六個關(guān)鍵詞總結(jié)回顧了公司2015年的工作,分析了當(dāng)前發(fā)展形勢。田進總經(jīng)理提到:2015年,在經(jīng)濟新常態(tài)大背景下,國內(nèi)外市場需求不足,導(dǎo)致市場空間收縮,公司面臨更加激烈的市場競爭,嚴重壓縮著公司的盈利空間。面對多變的市場形勢,公司產(chǎn)品關(guān)注點從GPS、汽車前裝音響、車載空氣凈化器逐步轉(zhuǎn)移到到智能穿戴、智能機器人以及集合GPS、智能終端、人機交互技術(shù)的車寶系統(tǒng)產(chǎn)品上。同時,公司還積極跟進京華大院更新改造項目;進一步加強了內(nèi)控制度建設(shè),按照新《公司法》,公司對《章程》進行了全面的修訂,并新增了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《授權(quán)一覽表》,使重大問題的處理及股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)得到進一步明確;并按照董事會下達的清理目標,完成了京邦華、京華互聯(lián)的注銷及核銷手續(xù)。
田進總經(jīng)理認為,2015年,面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境、走勢多變的市場形勢,以及保增長的巨大壓力,公司全體干部員工能夠自覺遵循市場規(guī)律,變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇,主動作為,實現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標符合預(yù)判、好于預(yù)期,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計,從2010年開始,公司合并利潤、凈利潤、歸屬母公司凈利潤,連續(xù)第六年創(chuàng)新高!
針對公司運營實際,田進總經(jīng)理還研究部署了公司2016年工作。田進總經(jīng)理認為,2016年工作的開展,需要進一步強化干部員工的憂患意識和競爭意識,堅決反對任何以經(jīng)濟新常態(tài)為托詞,回避困難不擔(dān)當(dāng),放松發(fā)展不作為!在創(chuàng)新和變革上,見勢要早、行動要快,更要找準方向,擺脫思維定式。此外,創(chuàng)造價值,獲得利潤是企業(yè)的根本追求,公司需要探索適合企業(yè)自身實際的精細化管理模式,提升管理水平,實現(xiàn)降本增效,推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2016年,公司將繼續(xù)加強制造平臺的建設(shè),高度關(guān)注市場熱點產(chǎn)品,如智能家居、智能機器人等,在保持平板、車用電子、多媒體產(chǎn)品的制造規(guī)模基礎(chǔ)上,將加大智能手機的整合力度;對公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整,按照董事會要求,在熟悉的領(lǐng)域采取靈活的投資方式,實現(xiàn)公司的跨界發(fā)展;按照拆除重建的規(guī)劃思路,加強與政府主管部門的溝通,繼續(xù)推進京華大院城市更新改造工作;在人力資源發(fā)展方面,通過考核優(yōu)化人力資源配置,完善用人制度,不斷推陳出新,對于那些有技能、有貢獻以及高學(xué)歷,有理想、想干事、能干事的人員要破格提拔,大膽任用。
最后,田進總經(jīng)理表達了對廣大干部員工一年來辛勤勞動的感謝之情!勉勵全體京華人戒驕戒躁,勇往直前,用優(yōu)異成績再創(chuàng)京華公司美好未來!
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