抗“疫”戰(zhàn)爭京華行動

來源：公司工會時間：2020-02-21 10:14 作者：羅云水 6641

經(jīng)歷了史上最長的春節(jié)假期，京華電子于2月17日開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對突如其來的新冠肺炎疫情，春節(jié)上班時間被一直延后。為了17日的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司上下做到了：

一、精心組織

正月初四，針對全國各地日趨緊張的肺炎疫情，公司領(lǐng)導(dǎo)臨時召開緊急會議，成立了以總經(jīng)理、黨委書記王國慶為組長的京華電子抗擊新冠肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)了《關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。當(dāng)天總公司建立了“京華電子抗擊新冠疫情干部”微信工作群。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與各企業(yè)負(fù)責(zé)人進群。該微信群成為特殊時期的特殊聯(lián)絡(luò)工具。幾乎每天都要召開視頻與音頻工作會議，收集屬地政府部門的政策與要求，協(xié)調(diào)各方面的工作，解決各單位遇到的新情況新問題。京華信息公司每天安排領(lǐng)導(dǎo)到京華科技園區(qū)現(xiàn)場值班，統(tǒng)計返廠員工信息，安排企業(yè)復(fù)工申報；與當(dāng)?shù)卣畬酉嚓P(guān)工作；安排相關(guān)人員通過各種渠道購買口罩、測溫槍、醫(yī)用手套、消毒水、酒精、清潔液等特殊時期的必需品。京佳物業(yè)公司總經(jīng)理歐文剛從正月初二開始就天天駐守在京華智能科技產(chǎn)業(yè)園，率領(lǐng)保安部、后勤部、動力部做好園區(qū)人員出入信息采集、產(chǎn)業(yè)園區(qū)消殺防護，宣傳肺炎疫情的危害，安撫駐科技園區(qū)的干部員工家屬不要外出并做好個人防護措施。會同京華信息公司值班人員每天兩次上門為駐在園區(qū)內(nèi)的家屬與返廠員工檢測體溫。

按照總公司的統(tǒng)一部署，京華物業(yè)公司也召開了在線視頻專題會議，落實了京華大院疫情防控以及復(fù)工安排等工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了京華大院包括京華總部、京華物業(yè)、京華停車場、京華食堂、以及相應(yīng)的警務(wù)室、值班室、配電室等區(qū)域防控工作；相繼出臺了《京華物業(yè)落實防疫布控指示的具體要求》、《京華大院復(fù)工疫情防控方案》等指引文件；從2月9日開始，按照政府要求，對京華大院實施了封閉式管理，只開放了北門供行人和車輛進出，并嚴(yán)格執(zhí)行了來往人員和車輛信息登記、體溫監(jiān)測、異常報告等制度。同時，京華物業(yè)公司也加強了與政府部門的溝通與協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)們開會研究防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)對策

生產(chǎn)車間

二、細心落實

負(fù)責(zé)京華科技園區(qū)管理的京佳物業(yè)公司早早就對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)返深人員進行摸底排查，特別對重點疫情地區(qū)人員建立臺帳并進行密切跟蹤；及時根據(jù)政府部門要求做好本企業(yè)復(fù)工申報，配合政府部門對園區(qū)復(fù)工企業(yè)現(xiàn)場審核與防控監(jiān)督；接待各級政府部門對園區(qū)復(fù)工企業(yè)的監(jiān)督檢查。

為了迎接2月17日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，京華信息公司總經(jīng)理潘光宇協(xié)同生產(chǎn)、采購、銷售、開發(fā)等部門根據(jù)龍崗區(qū)對超300人工廠嚴(yán)苛的復(fù)工要求，擬訂整套疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項工作萬無一失。京華信息公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理鄺麗英提前3天來到工廠，與工作人員一起摸清員工返程情況，擬訂員工進入車間測體溫的程序。為了減少員工排隊填寫登記個人信息帶來的長時間等待，他們在開工之前就提前采集了每個員工的個人信息，給每個員工編了號碼寫在工牌上，將每個員工個人信息打印成冊。員工上班只需報個人號碼工作人員就能馬上找到其個人的信息。

17日復(fù)工第一天，早上6點50分，信息公司檢查組成員伍婷、邵鴻彬等五名工作人員早早就進入工作狀態(tài)迎接員工上班。員工們按要求間隔2米有序排隊緩緩向前移動。五名工作人員為每個員工測體溫-登記信息-酒精消毒-舊口罩統(tǒng)一丟入專用垃圾桶-戴上新口罩。7點35分離車間上班還有5分鐘，最后一名員工完成進入車間的各項手續(xù)。整個過程秩序井然，忙而不亂。8點鐘，筆者來到信息公司生產(chǎn)車間。原來封閉的生產(chǎn)車間都打開了窗戶，生產(chǎn)線也做出了特殊改造，工位的間距由原來的一米二拉開到兩米三。為了隨時迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)車間胡洪建主任正月初六就從老家回到工廠。他介紹說，車間除了工位進行統(tǒng)一調(diào)整外，還安裝了紫外線殺毒燈，每天早中晚3次對車間內(nèi)進行徹底消毒。確保車間的清潔衛(wèi)生保障員工的安全健康。

信息公司A3線班長韋常英（中間站立者）責(zé)任心強，愛動腦筋。針對車間復(fù)工后人員不齊的實際情況合理安排工位，使流水線正常運作

京華信息員工有序地進行入車間例行檢測

京華信息為員工發(fā)放口罩

三、暖心安排

根據(jù)園區(qū)疫情管控需要，京佳物業(yè)動力部經(jīng)理朱桂南克服困難，大年初五就從老家趕回園區(qū)，親自帶領(lǐng)值班人員加班加點改裝10間隔離房間，以備緊急情況下使用。另外還對園區(qū)所有供電站進行了徹底檢查養(yǎng)護，確保園區(qū)內(nèi)特殊時期的水電供應(yīng)。

保衛(wèi)部經(jīng)理劉思太得到疫情管控命令后立即取消了春節(jié)返鄉(xiāng)的行程，與11名保安人員堅守在科技園區(qū)內(nèi)，確保園區(qū)平安祥和。

京佳物業(yè)公司后勤部在華國勝經(jīng)理的帶領(lǐng)下，早早對京華智能科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的員工食堂作出了詳細的用餐規(guī)定：餐桌距離進行調(diào)整，規(guī)定每張餐桌只能坐一名員工就餐。餐桌上醒目的放著提示牌：一人一桌，不講話，不交流，快就餐，快離場。為了杜絕交叉感染的風(fēng)險，食堂對餐桌用隔板進行隔離，就餐由原來的員工自助形式改為專人打飯打菜。

負(fù)責(zé)總部物業(yè)與員工食堂管理的京華物業(yè)公司則進行分餐制。就餐人員提前一天訂餐，由專人將盒飯送到每個辦公室。避免人員聚集就餐帶來的風(fēng)險。對于剛剛從內(nèi)地來廠的員工，按規(guī)定要進行14天的居住隔離。對于居住隔離的人員，公司安排專人給他們送飯送水檢測體溫，讓他們感受到了公司的關(guān)懷與溫暖。

京華物業(yè)公司開展大院內(nèi)復(fù)工排查

京佳物業(yè)對來訪人員進行信息采集

京裕電子堅持技術(shù)改造，降低生產(chǎn)成本

職工食堂加裝隔板避免感染

2月20日，平湖街道辦書記張志華〔右一〕來京華信息了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

四、安心上班

京佳物業(yè)公司與京華物業(yè)公司根據(jù)國內(nèi)疫情的變化情況，按京華科技園區(qū)與京華總部大院封閉管理的要求，不斷修正園區(qū)進出人員的管控規(guī)定，到2月19日，已經(jīng)修改到第四個管控要求版本。同時安排保安人員到宿舍對居住在公司內(nèi)的所有人員進行體溫測量。要求個人必須下載“深i您”自主申報，再加上返廠人員要簽署公安部門的《行政管理敬告書》并拍照上傳。

京華科技園區(qū)針對園區(qū)人員的特殊情況，制作了三類不同的人員通行（出入證）管理——有外住入園上班人員管理、有租戶家屬外出上班或工作人員管理、還有員工租戶日常采購生活管理，同時采取了出入人員登記，方便了對進出人員的追蹤管理。

由于各部門、各企業(yè)分工明確，責(zé)任到位，措施得力。上班的人數(shù)每天都在增加。19日，京華信息開通了第二條生產(chǎn)線。171名車間員工在流水線上進行緊張有序地工作。信息公司加工合作部在巫立新的指揮下，40名員工正在為失去的時間而加班加點。京裕電子上班第一天出勤率達到了85％。